Лучший бизнес-план инновационного проекта по созданию продуктов био- и наноиндустрии

Планирование производится как при создании нового предприятия, так и при переходе бизнес-процесса на новый уровень. Хотя процесс планирования имеет общие принципы, точные характеристики документа объём, состав, структура определяются размером компании или предприятия, спецификой деятельности, целью проекта, экономическим и социальным ресурсом. Структура документа На практике бизнес-план — это единственное обоснование, адресованное заимодавцам и будущим инвесторам, которое позволяет привлечь денежные средства. Изложенная информация позволяет инвесторам: Таким образом, общая задача бизнес-планов — создать целостную оценку потенциала и перспектив конкретных инвестиционных проектов с учётом их специфики и дать обоснование внедрения инноваций в описанных условиях. Для этого в качестве источника финансирования рассматриваются: Горизонтом расчёта при этом, чаще всего, становится период возврата заёмных средств и ещё год после этого.

Рабочая программа по дисциплине «Бизнес планирование инновационных проектов»

В информации, характеризующей потребности удовлетворены ния продукции, должны быть указаны: При описании товара преимущества и недостатки показываются в форме табл. Показатели качества могут быть приведены в таблице в о извольной, удобной для этого форми. Экономические показатели по видам продукции цена потребностей ления, себестоимость, прибыль указываются в разрезе ее состав ляющие также в форме табл.

Такими составляющими являются ются:

Структура бизнес-плана инновационного проекта При разработке конкретного проекта состав и содержание разделов могут.

Проект — это совокупность мероприятий, направленных на достижение четко сформулированной цели, которая, как правило, имеет уникальных характер, а ее достижение связано с ресурсными ограничениями. Инновационный проект - это система взаимосвязанных целей, а также программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям, оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи, выраженной в количественных показателях.

Инновационный проект, реализация которого практически невозможна без вложения инвестиций, также можно назвать и инвестиционным проектом, но при этом он имеет следующие особенности: Элементом проекта выступает бизнес-план, содержащий характеристику проекта и обоснование эффективности его осуществления. Бизнес-план инновационного проекта - подробный план предпринимательской деятельности на определенный период по реализации инновационного проекта, устанавливающий показатели, которых должно достичь предприятие.

Основная цель подготовки бизнес-плана — привлечение инвестиций, необходимых для выполнения инновационного проекта. Также целью разработки бизнес-плана является планирование финансовой, производственной и сбытовой деятельности компании по реализации выбранного инновационного проекта в соответствии с потребностями рынка и ее производственными ресурсами. Бизнес-план должен дать представление о целях, методах осуществления и ожидаемых результатах инновационного проекта, доказать, что данный проект позволяет получить приемлемую прибыль на инвестируемый капитал и является привлекательным для всех его потенциальных участников.

Классификация, состав и задачи бизнес-планов. Любой инновационный процесс, будь то выпуск нового продукта или диверсификация производства; связан с необходимостью его финансирования либо за счет собственных средств компании, либо путем привлечения внешних источников кредитования. Бизнес-план, являясь формой краткосрочного планирования компании, выполняет функцию обязательного документа, подлежащего предъявлению кредитным организациям, и во многом обеспечивает положительное решение кредитора о финансировании инновационных проектов.

Однако бизнес-планирование выполняет еще одну принципиально важную функцию. В ходе составления бизнес-плана все руководите ли и менеджеры компании встают перед проблемой определения не столько целей и стратегий фирмы, сколько перед необходимостью выявления конкретных путей осуществления инноваций, расчета количественных показателей и подтверждения экономической целесообразности самого проекта.

Основы бизнес-плана и бизнес-планирования. ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить Инновационный бизнес-план – это бизнес-план инновационного проекта. Структура бизнес-плана.

Особенности составления бизнес-плана инвестиционного проекта. Но в процессе анализа не только вскрываются и характеризуются основные факторы , влияющие на хозяйственную деятельность , но и измеряется степень сила их действия. Для этого применяются соответствующие способы и приемы экономических и математических расчетов, которые будут рассмотрены в последующих главах. Чрезмерная торопливость, ставка на форсирование выполнения бизнес-планов и схем реинжиниринга как панацею от всех бед часто оказывает медвежью услугу руководителям предприятий и фирм.

Коррекция деловой культуры является одной из наиболее сложных составляющих специального раздела науки управления организацией — управления изменениями. Динамично меняющаяся в условиях рынка внешняя среда ставит и опытных руководителей перед необходимостью заранее просчитывать свои действия и готовиться к такому ранее непривычному для них занятию, как борьба с конкурентами.

Характерной российской особенностью перехода к рынку является чрезвычайно быстро меняющиеся правила игры , задающиеся хозяйственным и иным законодательством и нередко действиями правительственных структур. Вот почему без предварительно составленного и всесторонне проработанного бизнес-плана , без тщательной оценки рисков нельзя начинать бизнес. Бизнес-план , профессионально составленный, но пылящийся в ящике у руководителя, абсолютно ничего не стоит.

Каждый бизнес-план является уникальным документом, представляющим конкретную организацию. Это особенно важно, если бизнес-план разрабатывается с целью получения инвестиций. Бизнес-план особенно необходим руководству акционерных компаний , так как именно при его помощи принимаются решения о накоплении прибыли и распределении ее части в виде дивидендов между акционерами. Этот план используется при обосновании мероприятий по совершенствованию и развитию организационно-производственной структуры фирмы , в частности, для обоснования уровня централизации управления и ответственности сотрудников.

Приступаем к инновациям: правила бизнес-планирования

Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты.

Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке. В рыночных отношениях бизнес-план сам превращается в своеобразный товар, продвижение которого в окружающую предприятие внешнюю банковско-кредитную или финансово-инвестиционную среду должно принести максимальный доход разработчикам нового проекта.

Структура и содержание бизнес-плана. Сущность и понятие коммерческого мероприятия (в нашем случае – инновационной деятельности на предприятии). . Бизнес-план, по сути - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает . подобное), в состав которого входит предприятие;. -форма.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи.

§ 2.3 Бизнес-план инновационного проекта.

Задачи бизнес-концепции проекта зависят от стадии разработки идея, полезная модель , опытный образец, вывод продукции на рынок , сферы деятельности, источников финансирования, аудитории для презентации и т. В соответствии с практической целью различают: Особенности отдельных разделов бизнес-плана ИИП Характеристики, наполнение и структура бизнес-плана связаны с запросами разработчиков.

Основные задачи плана направлены на: План для применения внутри инновационного предприятия содержит приближенный к финансовому состоянию фирмы расчет вложений, привлечения трудозатрат временных, кадровых , этапы воплощения разработки на производстве. Бизнес-планирование для предоставления инвестиционным структурам, органам муниципальной и государственной власти, организациям-партнерам содержит сведения о технических и организационных параметрах проекта, коммерческой выгоде реализации идеи, перспективах и рисках инновационных проектов.

Бизнес-план инновационного проекта обладает массой особенных черт, связанных Как правило, вид и структура плана напрямую связаны с целями и задачами ИИП. Пример состава работ по разработке бизнес-плана ИИП .

Бизнес-план отвечает на следующие вопросы Определяет конкретные направления деятельности фирмы. Какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок. Определяет целевые рынки и место фирмы на этих рынках. Каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться. Формулировка долговременных и краткосрочных целей фирмы, стратегии и тактики их достижения.

Какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта. Определяет лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков. Оценивает производственные и торговые издержки по их созданию и реализации. Каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках.

Выявляет соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей. Какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на нее повлияют конкуренты. Определяет состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.

Раздел 6. Примерная структура бизнес-плана инвестиционного проекта.

В этом разделе приводится информация, характеризующая организационную структуру предприятия, сведения о персонале и организации работ. Организационная структура предприятия выполняется в виде схемы с указанием взаимосвязей между звеньями. Характери стики руководящего состава даются на примере главных руково дителей и выносятся в приложение к бизнес-плану, как и дру гие громоздкие и сложные вещи.

Сведения о рабочих кадрах мо гут быть сведены в табл. В разделе указывается наличие квалифицированной силы в месте нахождения предприятия:

СТРУКТУРА бизнес-плана ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА .. В настоящее время в мировой практике в составе АСУДД наиболее распространены.

Учебники по экономике 3. Бизнес-план инновационного проекта Правильно составленный бизнес-план проекта отвечает на самый главный для бизнесмена вопрос - стоит ли вкладывать деньги в этот проект и принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и средств. Пренебрегая составлением бизнес-плана инновационного проекта, предприниматель может оказаться не готовым к трудностям, которые могут возникнуть при его реализации. Составление бизнес-плана требует Вашего личного участия.

Включаясь в эту работу лично, Вы можете смоделировать свою будущую деятельность, проверяя целесообразность и обоснованность замысла. Бизнес-план должен содержать следующие основные разделы [16, 27]: Резюме концентрированное изложение сути проекта. Рынки сбыта товаров услуг. Конкуренция на рынках сбыта. Организационный план, включая план по персоналу. Экономический риск и страхование.

Бизнес-план ( ) - это

Организационный план, в состав которого должен входить юридический план бизнес плана, пример которого рассматривается. Лучше всего может охарактеризовать инновационный проект бизнес-план, пример которого можно привести в следующем виде: Этой организацией принято решение о разработке нового проекта, к примеру, усовершенствованию ядерного реактора. Далее принимается решение о разработке бизнес-плана, ключевым критерием актуальности которого выступает уровень проработки научной идеи, а также возможность ее реализации в коммерческих целях.

Бизнес-план инновационного проекта. Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего Нет стандартов по разработке бизнес-плана, но обычно рекомендуется следующая его структура: 1. бизнеса, слияние с другой фирмой или выделение из состава более крупной.

Формирование и экономическая поддержка инновационных проектов на государственном уровне ведется через государственные и региональные программы, Российский фонд фундаментальных исследований, Федеральный фонд производственных инноваций, Фонд содействия развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере, Российский фонд технологического развития и др. К задачам государственной инновационной политики относятся 20, с.

В процессе выполнения вышеобозначенных задач государство сталкивается с большим количеством проблем. Подъем российской экономики до уровня развитых стран невозможен без активизации инновационной деятельности. Отношение числа технологий, которые продает Россия, к числу технологий, которые она покупает, значительно меньше единицы и неуклонно снижается. В настоящее время страна является технологически зависимой. Кроме того, наблюдается негативная тенденция: Одна из проблем создания эффективной инновационной цепочки - отсутствие достаточной правовой базы.

Часто научные разработки невостребованы потому, что разработчики боятся довериться российским инвесторам.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

В современных условиях международное положение отдельных стран и фирм определяется главным образом интенсивностью применения достижений науки и техники в хозяйственной практике. Страны и фирмы, которые в силу тех или иных причин не могут обеспечить соблюдение установленных стандартов развития, остаются вне мирового рынка. Осуществление необходимых изменений на предприятиях и в организациях выпускаемой продукции и услуг, технологии, организационной структуры, системы стимулирования и т.

Создание инноваций связано с особым видом управления с управлением проектами. Обоснование и принятие решений по выбору инновационного проекта для реализации является одной из наиболее сложных и ответственных задач менеджмента. Эти решения охватывают практически все аспекты финансово-хозяйственной деятельности компании, требуют рассмотрения и оценки ее как экономической системы, на базе которой должен быть разработан и реализован предлагаемый инновационный проект.

Стандартная структура бизнес- плана. 1. Резюме. 2. Описание предприятия и отрасли. 3. Описание продукции (услуг). 4. Анализ рынка и план.

Основное внимание уделено технике выполнения расчетов и операций по разработке и оформлению разделов и материалов бизнес-планов, организации процессов бизнес-планирования инновационных проектов. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению подготовки"Менеджмент" по магистерской программе"Инновационный менеджмент".

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Цели и задачи разработки бизнес-плана инновационного проекта В данном разделе речь идет о планировании и организации деятельности по разработке бизнес-плана инновационного проекта. План — это модель будущего объекта, его состояния или про- цесса.

Структура Бизнес-плана Инновационного Проекта

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!